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Référentiel des compétences du facilitateur de l’IAF

Référentiel des compétences du facilitateur de l’IAF

par Jean-Philippe Poupard | Déontologie, Facilitateur, IAF | 0 commentaires

Dans le livre Devenir Facilitateur, je fais référence au référentiel des compétences du facilitateur défini par l’Association Internationale des Facilitateurs (IAF). Le voici : Compétences d’un Facilitateur Professionnel Certifié  Ce...
Facilitateurs internes : signe de maturité collaborative d’une organisation ?

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par Jean-Philippe Poupard | Déontologie, Facilitateur, Leader, Leadership | 0 commentaires

De nombreuses organisations se lancent comme défis, de casser les silos, aménager les lieux de travail pour faciliter les échanges, faire circuler l’information et même partager une partie du pouvoir de décision. Celles qui ont testé l’approche en intelligence...
Raison d’être d’une entreprise : pourquoi elle est devenue essentielle aujourd’hui ?

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par Jean-Philippe Poupard | Approches, Facilitation, Libération d'entreprise | 0 commentaires

La raison d’être d’une entreprise ne se limite plus à sa performance économique. Aujourd’hui, les organisations sont attendues sur leur capacité à créer de la valeur à plusieurs niveaux : économique sociale environnementale 👉 C’est ce que l’on appelle la logique...
Le Grand débat national du point de vue du facilitateur

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par Jean-Philippe Poupard | Facilitateur, Facilitation démocratique, Politique | 0 commentaires

Le Grand débat national de tous les dangers et de tous les possibles ! Aux yeux de tous les facilitateurs qui connaissent les objectifs et les modalités d’un vrai débat participatif et dans l’opinion d’une grande partie de nos concitoyens, le Grand débat national,...
Quand la facilitation d’atelier rend les participants exigeants

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par Jean-Philippe Poupard | Facilitation, Réunion | 0 commentaires

Ils sont maintenant nombreux à pouvoir témoigner : la facilitation ouvre des voies de dialogue, d’échange et de construction collective largement inexplorées dans les organisations et aboutit la plupart du temps à des décisions dans lesquelles toutes les parties...
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