Nous l’avons évoqué dans notre précédent billet, la recherche du consensus est souvent un piège. A force de compromis pour faire rencontrer les bords opposés, les frustrations s’installent, nuisant à la qualité du travail et pénalisant l’avancée du groupe. Comme je...
Pour permettre la pérennité de son action, le facilitateur doit s’assurer de l’adhésion consensuelle du groupe au résultat élaboré. Le facilitateur est alors confronté à un dilemme : il doit faire émerger un consensus sans provoquer ni l’appauvrissement des échanges...
