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Lieu
à distance
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Duree
conférence de 2h
2 sessions à distance de 2h30
travail intersession
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Prix
Particuliers/TPE <10 salariés : 500 € HT
Organisations entre 10 et 250 salariés : 750 € HT
Organisations de plus de 250 salariés : 950 € HT
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Langues
Français
Description
Collaborer devient un élément essentiel !
Collaborer à distance à travers le filtre de l’outil met en exergue l’importance de la qualité relationnelle, du soutien aux équipes, de la confiance et de la responsabilisation.
Cette formation “Collaborer à distance” vous permettra de vivre l’expérience sous différents angles, managers, collaborateurs, partie prenante…
Details de la prestation
Le programme
SESSION 0
Conférence participative avec un contenu portant sur différentes notions, et des temps d’échanges sur les sujets entre les participants :
- Différences entre coopération et collaboration
- Les quatre piliers du management collaboratif
- Modes de management directif, participatif et collaboratif
- Synchrone et asynchrone et comment faciliter l’implication d’un collaborateur pour que son engagement soit sa volonté et non une obligation
SESSION 1
Le collaboratif dans une équipe à distance
Les atouts de la posture pour le manager
Outils et techniques de pilotage à distance
Du manager au “manager collaboratif”
Le manager, l’Homme multi-casquettes : quelle intention pour quels résultats et avec quelle posture ?
L’intérêt des différents modes de management
Trucs et astuces
Les fondements du collaboratif
Les prises de décisions à distance
Comprendre les règles de bases d’une collaboration à distance
Le soutien des équipes à distance
Les rythmes synchrone / asynchrone
SESSION 2
Mise en pratique d’une réunion d’équipe à distance
Séquences animées par binômes :
- Faire un check in (connexion) en fonction de l’intention de la réunion
- Animer une réunion avec information descendante
- Chercher des solutions et co créer à distance
- Prendre des décisions collectives à distance
- Clôturer une réunion d’équipe
et Débrief collectif
Faire des feed back à distance
Questions/Réponses et le “Et après ?”
Pour qui ?
Dirigeant, Manager, Chef de Projet…
Mobiliser vos équipes au sens large dans la durée est une attention continue.
Accompagner son équipe située physiquement sur le même lieu, dans l’open space avec soi ou dans des bureaux situés à côté est une chose.
La proximité favorise grandement les échanges qu’ils soient formels ou informels dans les couloirs, près de la machine à café…Quand elles se trouvent éclatées et isolées, pouvoir maintenir l’engagement de chacun demande une autre façon de piloter.
Pour quoi ?
Notre approche :
Vous accompagner dans la compréhension que la distance peut être un atout lorsque le dispositif mis en place est adapté !
Les objectifs de cette formation sont :
- Avoir les bons réflexes pour piloter et animer une équipe à distance,
- Comprendre les éléments clefs de ce qu’est la collaboration (présentiel et à distance),
- Prise de recul sur le fonctionnement de chacun en animation de réunion,
- Développer son agilité situationnelle et relationnelle,
- Développer la bonne posture, energie, soutien, leadership à distance,
- Construire son plan d’action concret individuel.
Marie Fauré
Facilitatrice Professionnelle
Sylvie Deyon
Facilitatrice Professionnelle
Agatha Bauer
Facilitatrice Professionnelle