Collaborer à distance

Comment impulser le collaboratif dans vos équipes à distance

  • Lieu
    à distance

  • Duree
    conférence de 2h
    2 sessions à distance de 2h30
    travail intersession

  • Prix
    Particuliers/TPE <10 salariés : 500 € HT
    Organisations entre 10 et 250 salariés : 750 € HT
    Organisations de plus de 250 salariés : 950 € HT

  • Langues
    Français

Description

Collaborer devient un élément essentiel !

Collaborer à distance à travers le filtre de l’outil met en exergue l’importance de la qualité relationnelle, du soutien aux équipes, de la confiance et de la responsabilisation.

Cette formation “Collaborer à distance” vous permettra de  vivre l’expérience sous différents angles, managers, collaborateurs, partie prenante…

 

 

Details de la prestation

Le programme

SESSION 0

Conférence participative avec un contenu portant sur différentes notions, et des temps d’échanges sur les sujets entre les participants :

  • Différences entre coopération et collaboration
  • Les quatre piliers du management collaboratif
  • Modes de management directif, participatif et collaboratif
  • Synchrone et asynchrone et comment faciliter l’implication d’un collaborateur pour que son engagement soit sa volonté et non une obligation

 

SESSION 1

Le collaboratif dans une équipe à distance

Les atouts de la posture pour le manager
Outils et techniques de pilotage à distance

Du manager au “manager collaboratif”

Le manager, l’Homme multi-casquettes : quelle intention pour quels résultats et avec quelle posture ?
L’intérêt des différents modes de management

Trucs et astuces 

 
Les fondements du collaboratif 

Les prises de décisions à distance

Comprendre les règles de bases d’une collaboration à distance 

Le soutien des équipes à distance

Les rythmes synchrone / asynchrone

 

SESSION 2 

Mise en pratique d’une réunion d’équipe à distance

Séquences animées par binômes : 

  • Faire un check in (connexion) en fonction de l’intention de la réunion
  • Animer une réunion avec information descendante
  • Chercher des solutions et co créer à distance
  • Prendre des décisions collectives à distance
  • Clôturer une réunion d’équipe

et Débrief collectif

Faire des feed back à distance

Questions/Réponses et le “Et après ?”

Pour qui ?

Dirigeant, Manager, Chef de Projet…

Mobiliser vos équipes  au sens large dans la durée  est une attention continue. 

Accompagner  son équipe située physiquement sur le même lieu, dans l’open space avec soi ou dans des bureaux situés à côté est une chose.

La proximité favorise grandement les échanges qu’ils soient formels ou informels dans les couloirs, près de la machine à café…Quand elles se trouvent  éclatées et isolées, pouvoir maintenir l’engagement de chacun demande une autre façon de piloter.

 

Pour quoi ?

Notre approche : 

Vous accompagner dans la compréhension que la distance peut être un atout lorsque le dispositif mis en place est adapté !

Les objectifs de cette formation sont :

  • Avoir les bons réflexes pour piloter et animer une équipe à distance,
  • Comprendre les éléments clefs de ce qu’est la collaboration (présentiel et à distance),
  • Prise de recul sur le fonctionnement de chacun en animation de réunion, 
  • Développer son agilité situationnelle et relationnelle,
  • Développer la bonne posture, energie, soutien, leadership à distance,
  • Construire son plan d’action concret individuel. 

Marie Fauré

Facilitatrice Professionnelle

Sylvie Deyon

Facilitatrice Professionnelle

Agatha Bauer

Facilitatrice Professionnelle

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