Parcours professionnalisant « Devenir Facilitateur »

Durée : 6 modules de 3 jours consécutifs

Pour ceux qui ne souhaitent ou ne peuvent pas suivre la totalité du parcours, nous offrons la possibilité de suivre le Parcours à la carte. Chaque module du parcours est un module d’approfondissement axé sur une thématique, pouvant être suivi indépendamment. 

Pourquoi apprendre ce métier de facilitateur ?

Le collaboratif a le vent en poupe. Le sujet s’est immiscé dans les médias et dans les discussions des comités de direction. Malgré tout, cette vague de fond qui s’élance reste encore mal comprise et nombre d’organisations n’en sont encore qu’au stade de la découverte.

Pour les organisations qui ont franchi le pas, leurs exigences augmentent naturellement au fur et à mesure de leurs expérimentations. Elles ne veulent pas de boite à outils standard, mais au contraire un accompagnement sur mesure qui facilite la co-construction par les équipes de solutions pérennes.

Or force est de constater que les professionnels de ce type d’accompagnement manquent déjà significativement sur le marché.

Ce programme permet d’acquérir les fondations indispensables et les clés de réussite pour garantir un travail de qualité en tant que facilitateur interne ou facilitateur externe.

Public cible et conditions requises :

Ce parcours expérientiel vise ceux et celles qui souhaitent s’engager dans le rôle de facilitateur dans leur activité professionnelle. Seront concernés en tout premier lieu :

  • Chef de projet (projets informatiques, RH, produit, etc.)
  • Responsable de pôle d’activité transversale (innovation, qualité, organisation, communication, RSE, etc.)
  • Formateur, consultant, coach
  • Plus largement, toutes les personnes qui accompagnent le changement dans les organisations et qui souhaitent travailler collectivement autrement

Ce programme est ouvert à toute personne ayant déjà suivi notre séminaire « Facilitation et posture de facilitateur ». Précisons également que l’adéquation entre votre projet professionnel et ce parcours est la clé du succès de cette démarche.

 

Programme :

6 modules de 3 jours sur 8/9 mois, sur Paris.

  • Module 1 « Styles de Facilitation »
    • Les archétypes et les différents styles de facilitation
      • Les caractéristiques dominantes
      • Les caractéristiques récessives
      • Les vues du facilitateur et des participants
    • Le développement et l’adaptation de son style dans la préparation
      • Le contexte, le commanditaire et sa demande : clés de lecture et d’adaptation
      • Le design de processus collaboratifs à multiples colorations
    • Le développement et l’adaptation de son style dans l’animation
      • Les indicateurs de la nécessaire adaptation de sa posture : les dynamiques individuelles et collectives
      • Les leviers de développement et d’adaptation de sa posture : renforcer ses forces et franchir ses limites

     

    Module 2 « Cadrage »

    • Vendre la facilitation ? Pourquoi et comment ?
    • Comment conduire l’entretien de cadrage ?
      • Les enjeux de la rencontre
      • L’impact de la mise en scène
      • De la profusion à l’essentiel : les questions à fort impact
      • L’importance de l’empathie
      • Les éléments du cadre d’intervention
      • Les contraintes du contexte d’intervention
    • Comment vérifier la pertinence du cadre d’intervention ?
      • Le travail amont avec les parties prenantes
    • Comment prendre en compte les composantes spécifiques du contexte ?
      • La culture de l’organisation
      • Les jeux de pouvoir
      • La personnalité et la trajectoire de son interlocuteur

     

    Module 3 « Facilitation Graphique »

     

    Module 4 « Design »

    • Les grands principes d’un bon processus collaboratif
    • Les différentes manières de designer un processus collaboratif
      • Les étapes du design
      • Designer seul et/ou à plusieurs
      • Le démarrage du déroulé
      • Les supports du design
      • La consolidation de l’agenda
    • La gestion des contraintes
      • Les caractéristiques du lieu dans le design
      • Les contraintes d’agenda
      • Les contraintes liées au groupe
      • L’usage des outils pour stimuler sa créativité
    • Des designs spécifiques
      • Le design d’ice-breaker
      • Le design des séquences de convergence
      • Le design des séquences de clôture

     Module 5« Face au Groupe »

    • Les dynamiques de groupe
    • Approfondissement sur la posture du facilitateur
      • Présence et non-présence du facilitateur
      • La neutralité du facilitateur à toute épreuve
      • La confiance dans le groupe et dans le processus
      • La gestion des comportements difficiles
    • L’usage de l’espace et du corps en facilitation
      • La facilitation de très grands groupes
      • Les approches et limites
      • Les spécificités de l’accompagnement
    • La facilitation Rock’n’Roll
      • La facilitation sans cadre
      • La facilitation sans design
      • La facilitation sans facilitateur

    Module 6« De l’atelier au dispositif »

    • Le compte rendu
      • Quels objectifs ?
      • Quel contenu ?
      • Quelle forme ?
    • Le bilan
      • Le bilan à chaud
      • Le bilan à froid
      • Le ROI De la facilitation
    • De l’atelier à la démarche
      • Design d’atelier vs. design de démarche
      • Les limites pour le facilitateur
      • L’équipe pluridisciplinaire
    • La maturité collaborative des organisations
      • Les étapes, les leviers et les indicateurs
      • Du facilitateur au manager facilitateur
    • L’avenir de la facilitation

Agenda

  • M1 – Styles de facilitation : 11-13 sept 2019
  • M2 – Cadrage : 9-11 octobre 2019
  • M3 – Facilitation Graphique : 5-7 novembre 2019
  • M4 – Design : 4-6 décembre 2019
  • M5 – Face au groupe : 15-17 janvier 2020
  • M6 – L’après Facilitation : 4-6 mars 2020

Comment se structure le parcours ?

Pour assurer une appropriation maximale de chacun des modules, chaque participant doit prévoir ½ journée de travail personnel après chaque module.

En plus des 6 séminaires en présentiel correspondant aux modules, vous aurez accès à :

  • Sessions de Facilitation à Distance entre chaque module
    • Objectif 1 : vous familiariser avec la facilitation en ligne et expérimenter
    • Objectif 2 : maintenir la cohésion du groupe
  • Un accompagnement individuel à chaque intersession de 1h pour traiter individuellement de votre situation (feedback, aide au design sur cas personnel, débrief d’atelier, etc…)
    • Objectif 1 : renforcer l’appropriation des contenus des modules ;
    • Objectif 2 : permettre le traitement de situations personnelles.

Quelle sera votre expérience durant ce parcours ?

  • Un parcours expérientiel
  • Une pédagogie basée sur l’expérience et la pratique, un programme flexible, et adaptable selon les objectifs des participants
  • Co-création constante entre les participants et le facilitateur
  • L’animation est essentiellement participative
  • Chaque session donnera lieu à des travaux individuels, en sous groupes et en grand groupe pour mettre en pratique les acquis de la formation
  • Chaque participant peut donc expérimenter la posture de facilitateur à plusieurs reprises et peut bénéficier de l’observation de la pratique des autres participants. Le débrief des ateliers, joue un rôle important dans la prise de conscience des freins et des leviers de développement, dans la facilitation d’ateliers collaboratifs
  • Le groupe constitué par les participants sera lui même un terreau pour mettre en pratique les apports théoriques

Quelles compétences allez-vous acquérir et développer ?

Bien que ce parcours ne soit pas une formation professionnelle, il n’en reste pas moins que vous acquerrez tout au long de l’expérience de nouvelles compétences et que vous en consoliderez d’autres déjà acquises. Citons quelques exemples :

  • Savoir définir un objectif et un cadre de travail clair pour une intervention de facilitation
  • Connaître les outils et méthodes collaboratives adaptés aux objectifs de l’intervention
  • Savoir concevoir un processus collaboratif parfaitement adapté au contexte et à la demande du client
  • Savoir comment adapter sa posture en fonction de la culture et de la dynamique du groupe.
  • Savoir illustrer visuellement les avancées d’un groupe
  • Savoir utiliser à bon escient des techniques d’animation pour réguler le groupe et faciliter sa production et ses résultats
  • Créer les conditions pour pérenniser les résultats

Les bénéfices de ce parcours pour les entreprises :

  • Faciliter l’alignement et l’engagement autour d’une vision.
  • Soutenir les enjeux et projets stratégiques par un accompagnement innovant
  • Faciliter et dynamiser les chantiers transversaux dans les organisations
  • Réduire les phénomènes de résistance au changement
  • Développer la collaboration dans les organisations
  • Contribuer à développer une culture collaborative au sein des équipes
  • Accroître le sens de l’initiative et de la responsabilisation au sein des équipes
  • Améliorer significativement l’efficacité et l’impact des réunions de travail

Les atouts de ce parcours pour les participants :

  • Expérimenter la posture de facilitateur en mode laboratoire
  • Expérimenter une dynamique collaborative dans la durée
  • Avoir le temps en intersession pour expérimenter en situation réelle dans son contexte professionnel
  • Approfondir ses réflexions sur la facilitation avec le groupe constituant le parcours
  • Avoir le temps de partage entre pairs autour de ses retours d’expériences
  • Avoir la possibilité d’approfondir et préciser son projet professionnel en lien avec la facilitation

Une équipe pédagogique solide pour répondre aux interrogations des participants tout au long de la formation

TARIFS 2019 (en €) parcours complet

HT                 TTC

TPE (-10 salariés), indépendant    6 100 €          7 320 €

PME (10 à 250 salariés)                   7 450 €          8 940 €

Entreprise (+250 salariés)              9 850 €         11 820 €

Plaquette avec tarifs : Plaquette Formapart_Parcours 18j facilitateur professionnel 2019

=> 10 places par parcours ; recrutement en cours pour le Parcours de septembre 2019

Information et inscription:

Vous aimeriez avoir plus de renseignements où  vous inscrire vous pouvez contacter:

Estelle MAIRESSE  au 06 22 06 86 19  estellemairesse@formapart.fr

 

 

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