Facilitation et posture de facilitateur
La formation de référence pour libérer l’intelligence collective et engager les équipes dans vos projets
Cette formation est faite pour vous si
Vous en avez assez des réunions qui s'éternisent sans résultats concrets.
Vous voulez travailler autrement avec des temps collectifs efficaces, utiles et agréables.
Et vous cherchez des repères, des méthodes et outils pour préparer et animer avec confiance.
Cette formation est faite pour vous !
Ils nous font confiance
Les obstacles qui freinent
vos projets collectifs
Vos collaborateurs en ont assez des réunions descendantes.
Vos rencontres peinent à déboucher sur de vraies décisions partagées.
Vous avez du mal à embarquer vos parties prenantes autour de vos projets.
Vous aimeriez que les équipes puissent s'approprier les changements, mais vous ne savez pas comment y parvenir.
Vous vous sentez parfois seul, sans sponsor ni équipe pour avancer.
Ce qui se joue vraiment…
Le vrai problème n’est pas un manque d’intelligence ou de motivation des uns et des autres, mais un manque de nouveaux repères pour collaborer efficacement.
Bien que ce soit devenu désormais essentiel, nous n’avons jamais appris à collaborer efficacement en groupe.
Et quand la complexité augmente, ce déficit devient un frein majeur :
- Les réunions se multiplient, sans décisions claires,
- Chacun défend son périmètre au lieu de construire une vision commune,
- Les irritants quotidiens prennent le pas sur l’essentiel.
L’enjeu n’est pas seulement d’améliorer vos réunions et vos ateliers, il s’agit de changer de paradgime :
Passer d’un fonctionnement basé sur le contrôle et l’information descendante à une dynamique fondée sur l’intelligence collective, le partage et les décisions co-construites.
La facilitation n’est pas juste une boîte à outils,
c’est un levier stratégique de transformation des organisations.
Jean-Philippe Poupard
Fondateur de Formapart
Ce que disent nos participants
Ce que vous allez apprendre
Clarifier ce qu’est réellement la facilitation et mieux appréhender le rôle de facilitateur.
Identifier les conditions qui rendent une rencontre collective réussie.
Faire émerger du sens et des décisions partagées.
Construire des processus collaboratifs solides.
Gagner en confiance et en impact dans votre posture de facilitateur
Démarrer et conclure un atelier de manière pertinente
Faire face aux imprévus
Ce que vous allez expérimenter
3 jours d'immersion complète dans la facilitation
Un entretien de cadrage avec un client
La conception d'un atelier de A à Z
6 sessions facilitées
L'expérimentation du rôle de facilitateur
Des prises de hauteur sur votre expérience
Et 3 jours qui resteront gravés dans votre mémoire...
Vous repartirez avec
Une approche pragmatique et reproductible pour préparer et animer vos ateliers
Une stratégie claire pour embarquer vos parties prenantes
Des expériences concrètes et réussies qui renforcent votre confiance
Une communauté d'entre-aide sur laquelle vous appuyer
Un recueil de 80 méthodes, techniques et outils pour designer vos prochains ateliers
Un plan d’action pour transformer vos prochaines réunions et ateliers
1 badge Formapart pour valoriser votre formation sur votre profil LinkedIn
Les bénéfices que vous observerez
après la formation
Une nouvelle posture professionnelle qui vous distingue
De la satisfaction et de la reconnaissance à rendre les décisions fluides et partagées
Moins de tensions et plus de plaisirs à animer les temps de travail collectifs
Plus d’engagements et d’envie de contribuer de vos parties prenantes
Et ce n’est pas tout,
la formation ne s’arrête pas à la fin des 3 jours
Inclus dans votre inscription
Accès aux ateliers d’une heure chaque mois organisés par la communauté
Accès au site de notre communauté de personnes formées
Accès à nos journées de partage de pratiques annuelles sur Paris
Un Kit de 130 ressources pour aller plus loin
Une session de mentoring 1:1 avec votre formateur
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FAQ
3 jours, c’est long : est-ce vraiment justifié ?
Oui, et ce n’est même pas assez, diront certains participants !
Ces 3 jours sont pensés comme une immersion dense, structurée et progressive, avec des allers-retours permanents entre expérimentation, apports méthodologiques et temps de débrief.
L’objectif : vous rendre autonome dès le lendemain pour préparer et animer un vrai temps collaboratif.
> Ce n’est pas juste une formation, c’est une transformation de posture que vous amorcez.
Faut-il déjà avoir une expérience en intelligence collective ou en conduite du changement ?
Pas du tout.
La formation vous est accessible si vous ressentez l’envie ou le besoin de vivre des moments collectifs utiles, efficaces et agréables, quels que soient votre parcours ou votre fonction.
> Avoir déjà vécu des situations collectives frustrantes est souvent le meilleur point de départ.
Faut-il organiser souvent des réunions pour tirer profit de cette formation ?
Non.
Que vous animiez une réunion par semaine ou un séminaire stratégique tous les 6 mois, cette formation vous apportera des repères essentiels pour transformer ces moments. De plus, vous pourrez mettre ces compétences au service d’autres organisateurs de réunions.
> Ce que vous apprenez ici est transposable à tous les temps collectifs : réunions, ateliers, comités de pilotage, séminaires, kick-off…
Je suis un peu timide dans mes prises de parole, est-ce un frein pour utiliser au mieux cette formation ?
Bien au contraire.
La posture de facilitateur ne repose pas sur le charisme ou l’aisance oratoire, mais sur votre capacité à créer un cadre clair, sécurisant et stimulant pour les autres.
> De nombreux participants timides découvrent que leur écoute fine et leur capacité à structurer sont des atouts majeurs en facilitation.
Comment se déroule la formation ? Est-ce participatif, théorique, en petits groupes ?
C’est une formation expérientielle, vivante et engageante.
Vous alternez des temps :
– d’expérimentation (vous vivez et facilitez vous-même),
– d’apports structurés (modèles, outils, bonnes pratiques),
– de débriefs collectifs riches.
> Elle se déroule en petit groupe (entre 10 et 15 personnes), avec une attention particulière à la sécurité psychologique, au rythme et à la dynamique du collectif.
Qu’est-ce que la facilitation exactement ? Est-ce différent de l’animation de réunion ?
Oui, profondément.
L’animation de réunion vise à tenir un agenda, souvent de façon descendante.
La facilitation, elle, consiste à concevoir et guider un processus collectif, pour que les participants partagent, co-construisent, décident et s’alignent ensemble.
> Elle allie posture, méthode et conscience des dynamiques de groupe.
Qui sont les formateurs ?
Nous sommes nombreux à animer cette formation et nous avons tous une expérience professionnelle significative dans le monde de l’entreprise. Nous avons tous suivi le parcours Devenir Facilitateur Professionnel proposé par Formapart, en plus d’un programme de certification à l’animation de cette formation. Enfin et évidemment, nous sommes tous des praticiens expérimentés, qui facilitent des ateliers et séminaires collaboratifs dans des organisations publiques ou privées depuis des années.
> Nous croyons que les compétences en facilitation se cultivent par l’exemple. C’est pourquoi nous incarnons dans notre manière de former ce que nous enseignons.
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