Organiser l’après-facilitation

Faire le bilan et concevoir une démarche collaborative

  • Durée
    3 jours consécutifs

  • Langues
    Français

Description

Savoir mener un bilan pertinent et accompagner le commanditaire dans la suite de la démarche est essentiel pour construire une relation de confiance et facilite l’appropriation.

L’atelier en soi est loin d’être la dernière étape du travail d’accompagnement d’un facilitateur.

Prendre soin des étapes suivantes pour inscrire la production issue de la rencontre collaborative dans une continuité qui a du sens est une des missions souvent oubliées d’un facilitateur professionnel.

Cette étape bilan ou “d’après facilitation” permettront de maintenir l’engagement des équipes et maximise les chances de succès de toute la démarche.

Ensemble pendant ces 3 jours, nous allons aborder :

  • les différents outils et formes du bilan
  • comment évaluer la rencontre facilitée
  • comment s’adapter aux niveaux de maturité collaborative des entreprises
  • comment concevoir toute une démarche collaborative
  • notre vision de la facilitation de demain.

Détails de la prestation

 

 

Pour qui ?

  • Facilitateurs internes ou indépendants, novices, débutants ou confirmés.
  • Dirigeants, managers ou collaborateurs impliqués dans une démarche d’innovation ou de changement.

Pré-requis : avoir déjà suivi le module Facilitation et Posture de Facilitation

Pour quoi ?

  • compléter vos compétences sur la dernière étape du processus de facilitation : le bilan
  • maîtriser les enjeux de l’évaluation de toute démarche collaborative
  • passer de la maîtrise du simple atelier ou séminaire à la création d’une démarche complète de changement collaborative

jean-Philippe POUPARD

Facilitateur professionnel

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