L'art de la facilitation
Pour permettre la pérennité de son action, le facilitateur doit s’assurer de l’adhésion consensuelle du groupe au résultat élaboré. Le facilitateur est alors confronté à un dilemme : il doit faire émerger un consensus sans provoquer ni l’appauvrissement des échanges ni la résistance d’une minorité et encore moins le statu quo. D’après mon expérience, ces effets nuisibles […]
31 janvier 2012
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Pessimisme exacerbé ou signe de la fin proche d’un système à bout de souffle, l’actualité ne cesse de communiquer sur la crise ou plutôt les crises : crise économique, crise financière, crise de l’Euro, crise sociale, crise climatique, crise environnementale, crise alimentaire, crise sanitaire, crise énergétique, crise migratoire… crise de notre civilisation. Les sujets d’inquiétude s’accumulent […]
12 janvier 2012
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Depuis plusieurs années, je pressens que le potentiel sociétal va dans le sens d’un équilibre entre l’individualisme et le collectif (thème de fond d’ailleurs de mes projets collaboratifs artistiques www.linkart.org). Pendant des centaines et même des milliers d’années, le collectif primait de manière absolu. L’individu n’avait pas beaucoup de place là dedans. Seulement depuis un […]
14 décembre 2011
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Lors de Retours sur la « conférence IAF 2011 à Istanbul » de l’IAF (International Association of Facilitation), 127 facilitateurs de 25 pays différents se sont rencontrés. Qu’ont-ils fait ? Ce qu’ils font faire aux autres le reste du temps, ils se sont remués les méninges. Au cours de l’un des nombreux ateliers, Aki Koivistoinen et Miira […]
12 décembre 2011
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Un processus de facilitation est le plus souvent divisé en deux phases : l’émergence et la convergence. La priorisation[1] marque le passage de la première phase à la seconde. Pour mener à bien cette priorisation, plusieurs possibilités s’offrent au facilitateur. Du simple bâtonnet à la gommette, en passant par le vote à main levée, le facilitateur a […]
16 novembre 2011
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Tous les ans, la branche européenne très active de l’IAF (International Association of Facilitation) organise sa conférence annuelle : espace de rencontre pour les facilitateurs d’Europe et parfois bien au-delà. Après Helsinski en 2010, c’était au tour d’Istanbul d’accueillir cette conférence dédiée cette année au thème « Building Bridges ». Ce sont ainsi 127 facilitateurs […]
27 octobre 2011
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Petite devinette : combien d’euros ont été dépensés en 2010 par les entreprises établies en France en tourisme d’affaires (conventions, séminaires, incentives, évènementiel, congrès) ? Selon une étude[1] menée auprès de 522 organisations spécialisées, ce sont quelques 8,81 Milliards d’euros qui ont été dépensés en 2010 en tourisme d’affaires. Cela représente l’équivalent des dépenses de ces mêmes […]
25 septembre 2011
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Souvent, on me demande si je ne suis pas fatigué à la fin de mes animations. La réponse, qui semble étonner certains, est non. Bien au contraire, je me sens le plus souvent en pleine forme, complètement dopé par le groupe, sa dynamique et son élan. Sans doute avez-vous, vous aussi, observé cela. Comment expliquer […]
9 septembre 2011
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La vidéo ci-dessous, fort bien réalisée, rappelle un constat saisissant : les grandes entreprises, qui ont dessiné le monde technologique dans lequel nous vivons aujourd’hui, sont toutes issues de la Silicon Valley. Ce creuset d’innovation est tout autant remarquable pour les méthodes de travail qui y prédominent : extrêmement responsabilisantes, dynamisantes et … amusantes ! Gamestorming, […]
1 août 2011
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La facilitation graphique intrigue et est source de nombreux malentendus. De quoi s’agit-il ? A quoi cela sert-il ? Et surtout comment faire ? C’est l’objet de la formation que nous organisons avec Roberta Faulhaber les 28 et 29 juillet prochain à Paris. Inscription ici. Pour donner un avant-goût graphique de ce que nous y ferons, […]
12 juillet 2011
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Il est un mythe très présent chez les personnes qui se forment pour la première fois à la facilitation : il faut maîtriser parfaitement son sujet pour pouvoir bien faciliter ! Dans les faits, maîtriser parfaitement le sujet sur lequel nous facilitons présente une difficulté supplémentaire non négligeable et se révèle le plus souvent être un […]
5 juillet 2011
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Si un brainstorming est le plus souvent préparé en amont, il peut aussi être parfois la solution à une situation fortuite. Imaginons que dans le cadre d’une réunion, quelqu’un pose la question suivante : « Pourquoi n’avons-nous pas pu résoudre plus tôt cet incident ? » Habituellement, quelques réponses toutes faites arrivent très vite. Et en […]
26 juin 2011
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